思明控股人力資源管理與統(tǒng)一協(xié)同辦公系統(tǒng)項目啟動
發(fā)布時間：2022-09-02 21:55
9月1日下午，思明控股人力資源管理與統(tǒng)一協(xié)同辦公系統(tǒng)項目啟動會在思明控股集團總部召開，控股集團黨委書記、董事長邱艷斌出席會議并講話?？毓杉瘓F黨委副書記潘用樹主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子及人力、行政負(fù)責(zé)人，相關(guān)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)團隊參加了會議。
潘用樹宣讀了關(guān)于成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組的決定，以保障兩個信息系統(tǒng)項目順利實施，并實現(xiàn)良好目標(biāo)成效。兩個信息系統(tǒng)項目負(fù)責(zé)人分別就項目正式啟動致詞，他們對控股集團的信任和支持表示感謝，并表態(tài)將充分借鑒廈門各大國企項目實施的成功經(jīng)驗，帶領(lǐng)項目小組全心全意、盡心盡職做好實施，力爭打造成集團化企業(yè)信息化、數(shù)字化標(biāo)桿。
邱艷斌指出，此次人力資源管理與統(tǒng)一協(xié)同辦公系統(tǒng)項目啟動，標(biāo)志著控股集團信息化建設(shè)邁出第一步，意義重大。他強調(diào)，一要科學(xué)組織、高效推進。所屬公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視、親自推動、全程跟進。項目小組要與信息系統(tǒng)合作方密切協(xié)同，確保項目的順利實施。二是補缺補漏、提升管理。要借信息化建設(shè)契機，全面梳理公司組織架構(gòu)、工作流程，自我反省，查缺補漏，做到各項工作過程有反映、有記錄、有負(fù)責(zé)、有落實、有反饋，確實提升管理水平。三是雙向聯(lián)動，確保成效。項目小組要與項目合作方充分溝通、達成共識后方可實施。項目合作方要投入足夠技術(shù)團隊，并在實施過程落實宣導(dǎo)和培訓(xùn)，確保項目建設(shè)成效。各級干部要主動融入、積極參與、全力配合，不斷提高對信息化辦公系統(tǒng)的認(rèn)識和應(yīng)用水平。
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